Ich verfüge über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Durchführung von Trainings und in der Managementberatung. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl meiner Themenschwerpunkte.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, lassen Sie uns gerne ins Gespräch kommen.
Was haben Barack Obama, Elon Musk und Greta Thunberg gemeinsam? Sie alle sind charismatisch. Doch was genau bedeutet Charisma?
Viele Menschen glauben, Charisma sei eine Art Lotterie: Entweder man wird mit diesem Talent geboren – oder eben nicht. Tatsächlich ist Charisma keine Lotterie. Charisma ist wie ein Muskel. Und wie jeder Muskel lässt es sich trainieren.
Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie.
Was erwartet Sie?
In diesem Workshop lernen Sie …
Charisma anhand seiner drei zentralen Säulen aufzubauen: Substanz, Framing und Delivery,
diese drei Säulen anhand berühmter Reden zu erkennen und zu analysieren,
wissenschaftlich fundierte Techniken anzuwenden, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Sie gehen mit einem stärkeren „Charisma-Muskel“ und konkreten Werkzeugen nach Hause, mit denen Sie ihn weiterentwickeln können.
In jedem Team gibt es Reibung. Missverständnisse, unerfüllte Erwartungen, Meetings, die sich im Kreis drehen, oder Feedback, das nicht ankommt.
Viele Führungskräfte versuchen, solche Probleme mit besseren Prozessen zu lösen. Häufig liegt der entscheidende Hebel jedoch an einer grundsätzlicheren Stelle: dem Verständnis von Persönlichkeit.
Wenn Sie verstehen, wie unterschiedliche Persönlichkeiten funktionieren – einschließlich Ihrer eigenen –, eröffnet sich eine neue Perspektive auf Führung. Sie behandeln nicht länger nur die Symptome, sondern lernen, mit den Menschen dahinter zu arbeiten.
In diesem Workshop lernen Sie …
Ihr eigenes Persönlichkeitsprofil und dessen Bedeutung für Ihr Führungsverhalten, Ihre Entscheidungen und Ihre Kommunikation kennen,
Persönlichkeitsmuster in Ihrem Team zu erkennen,
praktische Strategien anzuwenden, um Meetings effektiver zu gestalten, Feedback gezielter zu geben und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
Gute Führungskräfte beherrschen nicht nur ihr Handwerk. Sie verstehen auch die Menschen, mit denen sie arbeiten.
Referenzen