Meine Forschung konzentriert sich auf drei Bereiche:
Charismatische Führung
Geschlechtsunterschiede und Gender Bias in der Führung
Methodische und statistische Qualität in der Führungsforschung
Charismatische Führung
In meiner Forschung zu Charisma untersuche ich, wie Führungskräfte andere Menschen durch verschiedene Signale und Hinweisreize beeinflussen – etwa durch Rhetorik, Stimme und Erscheinungsbild. Dabei interessiert mich insbesondere, wann und wie solche Signale dazu beitragen, dass Führungskräfte als geeignet für eine Führungsposition wahrgenommen werden und tatsächlich Führungserfolg beeinflussen. Zudem untersuche ich die Bedingungen, unter denen Charisma seine Wirkung entfaltet.
Geschlechtsunterschiede und Gender Bias
Ein zweiter Schwerpunkt meiner Forschung liegt auf Geschlechtsunterschieden und Gender Bias in der Führung.
Dabei untersuche ich das Spannungsfeld zwischen tatsächlichen Verhaltensunterschieden zwischen den Geschlechtern und wahrgenommenen Geschlechterunterschieden. Darüber hinaus hinterfrage ich kritisch die methodischen Grundlagen dieser Forschung und untersuche, wie Verzerrungen bei der Bewertung und Auswahl von Führungskräften reduziert werden können.
Methodische und statistische Qualität in der Führungsforschung
Mein dritter Forschungsschwerpunkt ist die Verbesserung der methodischen und statistischen Qualität in der Führungsforschung. Dabei beschäftige ich mich insbesondere mit kausaler Inferenz, Messung und der Identifikation von Verzerrungen in empirischen Befunden.
Meine Forschung wurde in führenden Fachzeitschriften veröffentlicht, darunter The Leadership Quarterly, Journal of Business and Psychology und European Management Journal. Zudem bin ich derzeit Social Media Editor und Mitglied des Editorial Boards von The Leadership Quarterly.
Wilms, R. (2025). What Predicts Within-Variance After Correcting for Measurement Error? A Re-Analysis on Podsakoff et al. (2019). Collabra: Psychology; 11 (1): 144446. https://doi.org/10.1525/collabra.144446
Wilms, R., Oostrom, J. K., & van Garderen, E. (2025). The effects of the charisma signal and voice pitch in female leader selection. The Leadership Quarterly. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2024.101857
Wilms, R., Bastardoz, N., Seif el Dahan, C., & Jacquart, P. (2025). Are we on the same page? Leader-follower value congruence as a boundary condition in the emergence of charismatic effects. The Leadership Quarterly, 35(6), 101839. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2024.101839
Kordsmeyer, T. L., Speer, A. B., Wilms, R., & Kurz, R. (2024). Longitudinal effects of employees’ Big Five personality traits on internal promotions differentiated by job level in a multinational company. Journal of Business and Psychology, 1-17. https://doi.org/10.1007/s10869-023-09930-7
Wilms, R., Mäthner, E., Winnen, L. & Lanwehr, R. (2021, previously top cited paper in the journal). Omitted variable bias: a threat to estimating causal relationships. Methods in Psychology, 5, 100075.https://doi.org/10.1016/j.metip.2021.100075
Wilms, R., Lanwehr, R., & Kastenmüller, A. (2021). Always look on the bright side of life? Exploring the between-variance and within-variance of emotion regulation goals. Motivation and Emotion. https://doi.org/10.1007/s11031-021-09867-5